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科技攻堅!華東公司首屆科技創新專項行動推進會在寧召開
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       7月3日,中建二局華東公司科技創新專項行動推進會暨蘇憲新勞模創新工作室成果發布會在南京百水保障房項目召開。


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       江蘇省總工會副主席井良強,江蘇省總工會組織部副部長李潤芝,上海交通大學機械與動力工程學院教授明新國,南京工業大學黨委研究生工作部部長、研究生院常務副院長、學科建設處處長張廣明等上級領導和高校專家參加此次會議。華東公司領導班子、副三總師、總部各部門負責人,各省域分公司總工程師,各項目總工程師,職工代表等250余人在主會場參會。湖北及北京區域相關人員在視頻分會場參會。


       會上,華東公司總工程師王永生作本次活動動員發言。并對各單位創新創效工作提出三點要求:一是要協同聯動,打造科技優勢;二是要標準推廣,夯實基礎管理;三是要科技創效,服務項目效益。本次科技活動月是華東公司的第一屆“科技活動月”,以“技術護航履約,科技助推發展”為主題,圍繞“EPC項目管理、裝配式技術、智慧建造及科技創效”幾個方面進行深度交流。


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       會上,南京百水保障房帶來《預制裝配式住宅智慧建造技術及科技創效》的分享,從裝配式建筑、BIM技術、智慧建造三個方面介紹了預制裝配式住宅科技提升新思路。


       南京仙林中醫醫院項目帶來《EPC總承包模式下的設計管理及BIM應用》的分享,項目以EPC設計管理為重點,圍繞BIM技術在大型三甲醫院中的應用作科技雙創經驗交流。


       合肥濱湖會展中心項目帶來《濱湖會展中心大跨度鋼結構施工與創效策劃》的分享,從項目初期的施工策劃角度介紹了大跨度鋼結構的創新創效規劃。


       北京環球影城項目帶來《環球影城文旅項目智慧建造與創新技術應用》的分享,圍繞大型復雜文旅項目的精益建造技術和創新技術作成果交流。


       武漢潛江中城項目帶來《EPC住宅工程總承包管理下的設計管理和科技創新創效》的分享,以EPC項目的設計管理“369”工作法為基礎介紹了設計管理階段、重點工作和科技成果。


       在蘇憲新勞模創新工作室成果發布活動上,中建二局華東公司總經理助理、江蘇分公司黨委書記、總經理王永剛致歡迎辭。創新工作室自成立以來,先后榮獲中建二局勞模創新工作室、江蘇省住建系統“勞動(先進)示范工作室、江蘇省示范性勞模創新工作室。2017年11月,被評為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。創新工作室帶頭人“蘇憲新”分享了工作室十年成果。


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       一、成立10年來,蘇憲新勞模創新工作室接連打造了南京上坊保障房、南京丁家莊保障房兩座“魯班獎”裝配式保障房,成為我國裝配式技術領域的“領路人”。從當時全國已建成的框架結構中高度最高、預制率最高的工程,到江蘇省首個裝配式裝修工程,工作室實現了超越自我的跨越升級。


       二、為了使裝配式創效成果實現最佳,工作室將裝配式技術與鋁模應用、BIM技術等“聯手”,走出了一條“綠色發展”之路。截止目前,蘇憲新勞模創新工作室已累計獲得專利43項,省級工法4項,標準圖集3本,《裝配式混凝土結構關鍵檢測技術研究》等2項成果被鑒定為“國際領先水平”,《住宅產業化全預制裝配整體式框架結構綜合施工技術》被鑒為中國施工企業管理協會科學技術獎科技創新成果一等獎。


       三、目前,工作室已衍生為多個方向的創新工作室:致力于鋼結構方向的新能源汽車廠房工作室、致力于全預制裝配式施工技術的百水保障房工作室、南京地鐵小鎮工作室、綠洲保障房工作室、G05人才公寓工作室、G20工作室。共計培養了500余名工作室成員、1500余名產業化工人。為公司人才培養主要機構之一。


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       中建二局華東公司黨委副書記、紀委書記、工會主席樊學民宣讀中建二局華東公司2019年度科技創新先進單位及個人表彰文件并表彰先進單位和個人。


       江蘇省總工會副主席井良強作工作指示并就企業科技工作開展、創新工作室創建、機制體制完善提出建議。


       公司黨委書記、董事長翟雷作大會總結,并對華東公司下一步科技攻堅,以創新創效助推企業高質量發展,提出三個方面要求:


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       一是要培育好創新動力。充分發揮技術中心的作用,落實其科技研發、設計管理、BIM應用、方案研發四大管理職能;以安徽、江蘇、浙江三個省域分公司為試點,成立技術分中心,著眼于三新一重工程的技術幫扶;充分發揮引進人才在專業技術領域的示范帶動作用,不斷豐富提升科技研發和設計管理能力。


       二是要在重點領域尋求新突破。裝配式方面,將BIM施工模擬技術與裝配式技術相結合,通過建立工業化構件生產基地,逐步形成從構件生產到設計施工一體化模式;文旅方面,打通工程管理全鏈條,從設計、計劃、商務三個方面入手,制定了一套成熟的管理流程,全面覆蓋等各個施工版塊;重點推廣科技創新、創效優秀做法,為項目科技創效工作開拓思路、促進提升。


       三是要用“攻堅精神”做好詮釋。切實以服務項目效益為出發點,在科技創效中,加強三級機構縱向聯動以及技術、商務的橫向聯動,從設計、方案中挖掘優化內容。以EPC項目和重點科技項目為基礎,做好引領,提升“雙優化”能力,強化科技成果轉化和新技術應用推廣。


       會議最后,與會人員分批次觀摩了南京百水保障房項目施工現場,以此次活動為契機,各項目間將對照標準,開展自查自糾,全面提升管理水平和創新創效能力。

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